Москва, Большая Якиманка, д. 40, стр. 7

Встреча. Контракт. Опорные точки в сессии.

Видеозапись лекции смотрите по ссылке

Чему будет посвящена сегодняшняя лекция? Это первичная встреча с клиентом. Это контракт. И структура сессии, но скорее опорные точки в сессии, на что может опираться терапевт, и то, что мы держим во внимании исходя из того, что мы работаем в гештальт-подходе.

Я постараюсь построить достаточно логично, от начала отношений к старту терапевтической работы.

Первая встреча.

Обычно первая встреча с клиентом происходит дистанционно. Как вы все знаете, клиенты приходят к вам каким-то образом, как-то они вас находят, или кто-то их к вам отправил. Но чаще всего первая встреча с клиентом, аудиальная встреча, происходит по телефону.

Я буду говорить в основном о том, что я вижу в практике и чаще всего использую, тем, что помогает мне и тем, что работает. Какие-то вещи могут показаться вам знакомыми. Какие-то будут новыми.

Что я обычно узнаю на первой встрече? Кто направил. Как клиент решил и выбрал обратиться ко мне. Кратко уточняю те темы, которые привели клиента ко мне. И обычно мы оговариваем время и стоимость встречи.

Я знаю, что существуют разные мнения о том, какой делать первичную встречу. Должна ли эта встреча оплачиваться или нет. Но практика показывает, что те терапевты, которые на рынке востребованы и загружены, всегда делают первую встречу оплачиваемой. И я знаю, что у ряда терапевтов первичная встреча стоит дороже, чем последующая терапевтическая работа.

После этого обычно происходит очная первая встреча с клиентом и для меня всегда эта встреча особенна. Сам факт того, как пришел клиент, является очем диагностически важным с точки зрения последующего развития отношений. Я обращаю внимание на, то как приходит клиент.

Часто клиенты приходят очень заранее. Это может свидетельствовать о высокой тревоге. Иногда клиенты очень сложно ищут кабинет, хотя найти его достаточно просто. И это тоже может быть диагностически значимым с точки зрения того, как у клиента организованы процессы мышления и восприятия, и способы контакта с миром.

Я всегда обращаю внимание на то как выглядит клиент, как он двигается, во что одет. Как вы знаете, тело не врет. И наблюдение за тем, как клиент подходит к вашему кабинету тоже может быть диагностически значимо. В Санкт-Петербурге я принимаю в двух местах, я заведую городским психотерапевтическом центром, который находится на территории клиники неврозов имени Павлова. И там нужно потрудится поискать место. И иногда я выхожу клиентов встречать во двор и у меня есть возможность наблюдать, как клиент подходит. И наблюдая за телом, можно заметить и предположить те сложности и проблемы, которые клиент к вам принесет на первичную консультацию. Как правило, уже можно что-то сказать, когда вы видите как человек идет.

Следующий пункт это ожидания клиента и формулировка проблемы.

Здесь я напомню вам про три уровня клиентов, если вы читали книгу Джона Энрайта «Свидетель терапии». Он их условно делит:

Почему это важно для нас? Потому что понимая на каком уровне клиент пришел к нам, мы можем сразу столкнуться с тем, с какими сложностями мы встретимся в построении психотерапевтических отношений.

Уровень пациента. Такие люди приходят, как правило, потому что их кто-то прислал. Я много работаю в клинической психотерапии. Хотя не так. Не существует никакой другой модели психотерапии, кроме психологической. Область применения может находится в клинической зоне. Говорить, что существует клиническая терапия просто методологически неверно.

Так вот таких людей обычно кто-то прислал. Если мы говорим о симптомах и расстройствах невротического круга, то эти люди достаточно долго ходили по различным врачам общего профиля. Мы делали исследование в начале двухтысячных годов, сколько в среднем времени занимает приход клиента с невротическим или психосоматическим расстройствов дойти до специалиста психотерапевта. Как правило это два года. Человек ходит от одного врача к другому. Кардиологи, неврологи. Пока кто-то не скажет: «Батенька, да вам пора к психотерапевту». И у людей на таком уровне нет понимания своей ответственности в организации тех сложностей, которые привели их к врачу. И чаще всего они будут ориентированы на привычную патерналистскую модель отношений врач-пациент.

Для того, чтобы построить какой-то рабочий альянс вам придется сильно потрудится, говоря об ответственности человека, его вкладе в расстройство и его лечение. Потому что ожидание будет очень простое — я пришел, принес свое тело. А есть же ещё богатые люди, которые говорят: «а если в два раза больше заплачу быстрее будет?» И так бывает.

Второй уровень — клиентский. Когда человек приходит к терапевту, уже имея представление о том, что у него есть ряд сложностей и о том, что этот ряд сложностей образован с его участием, что он их как-то организует, но нет ясного представления как он организует эти сложности. Но понимание своего участия, своей ответственности присутствуют. Это Джон Энрайт называл Клиентским уровнем.

И третий уровень — уровень личностного роста. Когда у людей все достаточно хорошо, но высокое любопытство к себе. Длительность терапии и ее глубина определяется не степенью расстройства, а любопытством и интересом к себе. О методологии мы чуть дальше поговорим. Но на уровне личностного роста находятся, как правило, терапевты или просто успешные люди. У меня иногда зависть возникает к моим клиентам, что они сильно здоровее, чем я. И я радуюсь и я им всегда говорю об этом. С такими клиентами работать легче всего. Чаще всего это быть, присутствовать и поддерживать, и минимально  участвовать в исследовании клиентом себя. И, что говорить, это самая приятная терапевтическая работа, с наименьшим количеством сложностей и с наибольшим количеством удовольствия.

Имеет смысл, конечно, понимать какой клиент к вам пришел.

Следующий пункт, что меня интересует. Почему клиент пришел именно сейчас?

Потому что это важно. Потому что наши клиенты — это люди, которые приходят с некоторым долгим опытом страданий. Всегда интересно, что же случилось именно сейчас, что клиент пришел именно в настоящий момент времени.

И другой момент, который я всегда затрагиваю на очной встрече, почему клиент пришел именно ко мне.

Почему я это спрашиваю? Потому что практика показывает, что клиент выбирает терапевта всегда под механизмом переноса. Нет никакого другого выбора. Даже если клиент пришел по какому-то многокомпонентному «сарафану», то этот «сарафан» тоже является свидетельством того, что клиент вас как-то выбирал, ориентируясь на свои представления. Меня часто интересует по какому именно «сарафану» пришел клиент. Потому что люди чаще всего, в 85% случаев приходят по сарафану. И это происходит на территории СНГ, и мировая практика показывает тоже самое. Реклама и иное продвижение терапевтов — это то, что работает, но в какой-то очень незначительной мере. И когда ко мне приходит клиент по одному «сарафану», и я понимаю, что это будет хорошая работа. Приходит по другому, и я начинаю сразу напрягаться. И как правило мои ожидания редко обманываются. Это важно понимать для дальнейшего развития отношений.

Что ещё я проясняю на первой встрече? Это общее состояние здоровья. Почему это важно? Я, к моему счастью, человек, который учился психиатрии и психотерапии, и у меня даже есть диплом переподготовки по психологии. И мне хочется верить, что у меня достаточно объективный био-психо-социальный взгляд на то, что происходит с людьми.

Но существует две полярности.

Одна полярность — психиатрическая, другая — психологическая.

И психиатры любят все биологизировать. Что это у вас там за гештальт-подход? Панические атаки вы лечите? Ципралекс, 10мг, две недели и нет панических атак. И они будут правы, с точки зрения работы с симптомами. Удачное попадание антидепрессанта Ципралекс и симптомы действительно уйдут. Но правда не сформируется механизм саногенеза. Тестовые методики психологические покажут, что все стало  хуже, с точки зрения понимания себя, понимания механизма расстройства. И так зачастую подходят психиатры к тому, что таблетками лучше и не лечить.

И другая полярность — психологическая.

Когда психологи зачастую все пытаются объяснить психосоматическим расстройством. Это не паническое расстройство было, а ишемическая болезнь сердца, которая протекает таким образом. Я всегда предлагают, если есть сомнения в выяснении общего состояния здоровья, учитывать это и обязательно выяснять. И если вы психологи, то хорошо если бы у вас был не только психиатр, с которым вы могли бы посоветоваться, но терапевт, который может помочь вам.

Самый последний случай, живой, из практики.  Я работал с парой. Разница в возрасте большая. Женщине до 40, мужчине под 60. И на одной из встреч сердце у человека заболело, нам пришлось вызвать скорую. И я сказал: «давайте вы обследуетесь, я не хочу чтобы во время парной терапии мы получили то, что собственно не должны получить». И мы продолжили работу после того, как человек был осмотрен кардиологом, ему было назначено кардиологическое лечение. И это такая важная подстраховка.

Второй важный момент, который важно учитывать, это та фармакотерапия, которую может получать ваш клиент. Это может помогать, мешать или вообще препятствовать осуществлению работы.

Следующий пункт будет одинаково полезен и терапевтам и клиентам. Есть очень важная вещь.

Любой клиент, который приходит на терапию приходит за желанием каких-либо изменений. Клиент не приходит в терапию, когда его ничего не волнует и у него существует полное удовлетворение тем, что есть. Он идет в другое место. Играть в теннис, собирать грибы, кататься на велосипеде, в бар, на рыбалку и так далее.

И эта энергия желания каких-либо изменений приводит клиента в терапию. И по мере того, как начинается терапевтическая работа, всегда набирает силы вторая тенденция, которая называется сопротивление или избегание. В ста процентах случаев из ста.

Как говорят психоаналитики, если вы не встретились с сопротивлением клиента, значит ваша терапевтическая работа ещё не началась. И существует достаточно большая опасность, что клиент, войдя в терапию, имея хорошую настроенность на эту терапию, через какое-то время отказывается от продолжения работы даже не начав её. И моя личная тактика и стратегия — я всегда на первой встрече занимаюсь психообразовательной практикой в той мере, в которой нужно, для того, чтобы сформировать альянс.

Я начинал вести групповую психотерапию в клинике неврозов в 2002 году. Это были мои самые первые опыты в клинической среде. И в течение, наверное, двух лет ни одна группа до конца не доживала. Они разваливались, как только там начиналась работа, по самым разным причинам.

До тех пор, пока мы не стали этим вопросом заниматься. Обычно группа длится 20 сессий, это месяц работы. Первую неделю мы занимались психообразованием. Рассказывали людям о природе невротического расстройства, точках приложения медикаментов, точках приложения психотерапии, в чем могут быть сложности, как проявляется избегание и сопротивление. И группы перестали разваливаться.  На сегодняшний день мои коллеги, которые ведут группы, имеют нашу выработанную стратегию построения отношений. И группы перестали разваливаться, группы все доживают до конца. Мы просто стали учитывать момент избегания и сопротивления, который всегда включается в процессе терапии.

Почему это происходит?

Наверное многим из вас знакомы пять стадий изменений, которые описывал еще Фриц Перлз.

Если мы говорим про невротические нарушения, то это всегда верхушка айсберга, которая свидетельствует об особой системе отношений. И симптом выступает маркером, который говорит о нарушенности системы отношений, с одной стороны. А с другой стороны, попытка решить ситуацию ее не решает.

Что происходит? Клиент становится безоружным. У клиента было хоть плохонькое оружие, но его отобрали, для того чтобы как-то жить эту жизнь. А нового ничего не появилось. И это стадия невротического тупика. И многие клиенты могут уходить именно на этой стадии, когда собственно говоря работать и работать.

И терапевты иногда сильно затрудняются, когда клиент находится в этой стадии. Они тоже переживают тупик. Они не знают как быть в терапии дальше.

Я достаточно часто, почти всегда выбираю клиенту рассказывать о балансе желания изменений и избегания. И это очень хорошо работает.  Я рассказываю клиентам, как проявляется избегание, что это чаще всего феномен неосознаваемый. Что это нормальный феномен. Вам может не хотеться прийти.

У меня была клиентка, которая несколько раз подряд накануне сессии звонит и говорит, что нее температура 39. Мы с ней встретились после нескольких отмен. Он говорит: «Знаете, у меня ведь все тоже самое вчера произошло. Температура 39. Но я запомнила. Мы с вами отменили сессию. И через пять минут после того, как сессия должна была начаться температура упала. И я поняла, что это не просто температура». Поэтому избегание может проявляется вот таким образом. Поэтому хорошо, чтобы это знал и клиент и терапевт. Это сильно облегчает возможность проходить сложное.

Это основные моменты, касательно построения отношений, которым я уделяю время на первой сессии.

Следующая часть  — контракт.

Потому что, если вы удачно завершили первую сессию, договорились о старте терапии, то хорошо, чтобы у вас был контракт. Я хочу, чтобы вы понимали, контракт — это то, что есть всегда. Другое дело то, что контракт бывает ясным и осознаваемым или неясным. Контракт в терапию принесли психоаналитики с их жестким сеттингом. Они правда не называли это контрактом.

Эрик Берн — первый употребил словосочетание «психотерапевтический контракт». И что я понимаю под контрактом? Это взаимное соглашение устное или письменное между клиентом и консультантом, который отражает понимания следующего:

Структура — это где, когда и как, как регулярно, сколько длится сессия, сколько она стоит.

Процесс — это то в какой парадигме вы работаете, как терапевт. Чего ждать от вас клиенту?  Может вы гипнолог и клиент будет ждать от вас кушетки. Если мы говорим о Гештальт-подходе, то мы стоим на других точках, о чем я скажу чуть позже.

Цели — это ради чего клиент пришел. Какая цель ваших отношений? Я всегда клиента об этом спрашиваю. Как вы узнаете о том, что то, что мы делаем, это то, что ведет вас к той цели, которую вы хотите. Это способствует ясности.

Условия — на каких условиях вы согласны работать с клиентом, а клиент согласен работать с вами.

Что хорошо бы было в контракте? Что имеет смысл с клиентом проговаривать, что приведет к ясным отношениям:

 

Отдельным блоком я написал проверочные вопросы, которые стоит задать в голове к вашему терапевтическому контракту. Что для меня является некоторым критерием того, что ваш контракт хорош.

У кого есть контракт уже, у кого-то письменные контракты. Даже в государственных учреждениях есть договор. Мы в клинике неврозов два года назад разработали приложение к договору оказания медицинской помощи, в которых мы прописали эти вопросы. Понятно, что юридической силы они не имеют, но информационную ясность и то, что клиента всегда можно отослать к тому, что «уважаемый, вы же читали, прочитайте ещё раз», это полезно. Это то, что касается контракта.

Последняя часть — про опорные точки, на которые может опираться терапевт и понимать, что он делает.

— — — — — — —

Приглашаем в учебные программы: 

BLACK FRIDAY в МИГАС!

Скидки 30% и 50% на курс Психолог-консультант

Базовый тариф - скидка 30%
120 000 84 000 рублей
Тариф экстра - скидка 50%
200 000 100 000 рублей
:
:
: